優しいだけの上司は皆を不幸にする

コメント

注目のコメント

• 佐藤 春幸

  プロコーチと人事のパラレルキャリア 執行役員

  ・2019年06月16日

  「いい上司でありたい」というマネージャーが、「周りを不幸にする」ケースがあります。成果をあげるマネージャーとの違いについて書きました。
• Shindo Toshiyuki

  QUNIE senior consultant

  ・2019年06月16日

  組織の上位者なのですから、成果への責任があるのは当然のことで、リーダーの役割も担うはずです。その中で優しいアプローチは手段だと思ってます。
  
  エンゲージメントを高めるためにと優しく自主性を尊重したら、職務遂行や成長、人間関係への支援を忘れたなんて笑えないことです。サーバントリーダーはメンバーの価値観や意思を尊重するためにどう貢献するか、を問い続けるものですし。
  
  いい上司ってこういうもんかな、ってメンバーに確認してみたら気がつくものかもしれないですね。
• 東 直斗

  株式会社クリアー 代表取締役

  ・2019年06月17日

  適度な緊張感を保つのが難しいです。