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新トップとしてメディアに初めて登場した山口新社長の記者会見の内容を紹介しています。キーワードは「beyond the boundary」。さまざまな枠を越えてコラボレーションを推進していくという意思を強調したのが印象的でした。1社単独ですべてを解決しようとせずにエコシステムで戦う。日本IBMが今後どのような企業と手を組んで行くか、その協業戦略は山口新体制の一つの見所かもしれません。
発想が昔風。

試行錯誤(したがって失敗する確率が高い)を許容する社風がない。

GoogleやAmazonは、いろんなものに手を出しては、撤退している。

IBMという言葉からはWATSONしか思い浮かばない。
IBM 凋落の原因は

1. PS/2 のアーキテクチャーをオープンにしなかった
2. Microsoft を買収しなかった
この連載について
IBMが開発したコグニティブ・コンピューティング・システム「Watson(ワトソン)」。2011年に、クイズ番組で鮮烈デビューを飾ったワトソンは、今日、病院・レストラン・銀行など多様なフィールドで活躍している。ワトソンとは何者か。ワトソンはどんな進化を遂げてきたのか。その軌跡に多方面から迫る。
旧:日本長期信用銀行の経営破綻を経て2000年に誕生。個人向け無担保ローン「新生銀行カードローンレイク」が収益の柱。ストラクチャードファイナンスも成長分野として注力。

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