ティール組織の概要を分かりやすく示して下さっています。 本の事例から更にイメージしたかった具体の部分を日本企業で幾つか置いているところも分かりやすいポイントだと思います。 ティール組織を読み進む上でサポートになる記事だと思いました。
ホラクラシー経営とは、組織に所属長やマネージャーなど上司にあたるポジションを設けず、すべての従業員がフラットな関係となる構造を採用した経営手法
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