日産社長、大変な驚きで誠に遺憾－ルノーが定款変更に棄権意向の書簡
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ルノーは日産の事実上の親会社であり、自らの支配力が希薄化する日産の指名委員会等設置会社化に反対するのは当然のこと。一般的に、子会社で指名委員会等設置会社となっている会社はほとんどない。
これまでの経緯を見ていると、子会社日産のコントロールができない親会社ルノーの脇の甘い経営が印象的である。まさにゴーン氏の会社だったのでしょう。ルノーの株主は苛立っているはず。親会社がダイムラーであったらガッチリ支配されているであろう。
日産としては、ゴーン氏逮捕のどさくさまぎれに指名委員会制を導入してルノーの支配力を希薄化する狙いだったが、ルノーが急に反対して慌てていると考えられる。（なぜルノーは最初から反対しなかったのだろうか？）
日産社員としては、子会社に有用な技術を与えるわけでもなく、配当収入のみをエンジョイし、ユルイ経営を行っているような親会社から早く離脱したいという気持ちになるのであろう。第三者としては気持ちは良く理解できる。
しかし、制度的には日産はあくまでルノーの実質子会社であり、実質親会社に従わなければならないのは資本主義のルールである。
ただ、ルノーは日産の50％超を握っているわけではなく、日産にとってルノー支配を突き崩せる小さな隙がある。ここを突こうとする西川氏の巧妙なテクニックが勝つのか、資本主義のルールに則り支配を強化したい、ゆるキャラのルノーが勝つのかという興味深いゲームを我々は見学させて頂いている。
注目のコメント
「遺憾」なのは、社外取締役の機能、責任と権限を具体的に提示できないでいる、現経営陣の方だ。
一体、社外取締役に何を期待しているのか？
会社統治システムの設計と構築、保守は、会社法には明示されていないが、取締役会の任務のはずだ。現取締役会メンバーは、この任務を果たせず、外部の「識者」に丸投げし、その見識のなさや能力不足を露呈させた。
適度に「注意」をしてくれるが、基本的には経営陣の意見を単になぞるだけの「社外取締役」を期待しているなら論外だ。
そもそも、取締役会メンバーの多くは個々の業務執行に関与せす,具体的な業務計画に接することを前提としていない。それで、真っ当な業務執行の決定と業務の監視・監督ができるのだろうか？
つまり、社外取締役に、何をどこまでやってもらうかがはっきりしない。「遺憾」なんて言葉を使ってルノーの経営陣やフランス政府を刺激するのは得策ではないと思います。彼らとケンカする気なら構いませんが、彼らと対峙せず、彼らを味方につけなければならないはずです。
日産は、ルノーの新しい会長を甘くみてしまったのでは？
いくら、フランス企業が誇り高くても、日本の会社法くらい調べているはす。
https://newspicks.com/news/3846370?ref=user_349101
これでルノーが落し所で、日産を100％完全子会社化を表明すれば理解出来るけれども、このままでは落し所がないですね。
時間的余裕もないですし。
追記
遺憾ですとか言ってる場合ではないですよね‥‥国会議員でも官僚でもないのだし。
