"大組織でイノベーションを生む難しさとは、要するに口を出す人間が増えるということです。そこからいかに抜けられるかが重要です。僕らにとっては、品川と青山ぐらい距離が離れていたことが、つまりこの「スープの冷める距離」がちょうどよかったのです。"
組織に壁がないコラボ、外部とは専門家とのつながり、本社から適度に見えない距離、IPをうまく使ったキャッシュ、社内でのうまい人材獲得。イノベーションのエッセンス満載…
これは本当に実行するのはなかなか難しいと思う。けれども素晴らしいの言葉しか出ないな。
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