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イノベーションに必要なのは、組織ではなく突き抜けた人材だ 「プレイステーションの父」が語る

DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
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注目のコメント

  • 株式会社ソトコト・プラネット 事業ディレクター

    "大組織でイノベーションを生む難しさとは、要するに口を出す人間が増えるということです。そこからいかに抜けられるかが重要です。僕らにとっては、品川と青山ぐらい距離が離れていたことが、つまりこの「スープの冷める距離」がちょうどよかったのです。"


  • 事業構想大学院大学 特任教授

    組織に壁がないコラボ、外部とは専門家とのつながり、本社から適度に見えない距離、IPをうまく使ったキャッシュ、社内でのうまい人材獲得。イノベーションのエッセンス満載…


  • これは本当に実行するのはなかなか難しいと思う。けれども素晴らしいの言葉しか出ないな。


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