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【格言】買収63社負けなし。失敗しないM&Aの鉄則、教えます。

NewsPicks編集部
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    DMM.com 取り仕切り役 会長

    負けなしは凄い。俺なんかは時々よく分からない毒まんじゅうを食べて腹痛を起こす。これからも正露丸を飲みながら食べ続けますw


  • NewsPicks編集部 記者

    日本企業はM&Aが下手と言われる中、なぜ日本電産は成功できるのか。永守流M&Aのエッセンスを、実例とともにお伝えします。
    取材をする過程で、永守さんの様々なエピソードを聞きましたが、特に印象に残っているのは「M&Aの発表会見映像を自分で後ほど見返して、笑っている」というもの。明石家さんまさんか、とつっこみたくなるとともに、そのチャーミングさも求心力の一因なのだろうなと感じました。


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    東洋大学 教授

    邦銀がM&Aするたびに、海外投資家から"Do they know what they are buying?"と言われたことを思い出します。
    ただ、永守イズムの勘所は何を買うかよりも、Post M&Aにウエイトが置かれていると思います。

    私が個人的に思うのは、GovernanceとAutonomyの絶妙なバランスが難しく、そこがPost Acquisition Managementの本質かなあと。


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