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日本の小売に、未来はあるか

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  • 某社 事業推進係

    とても興味深い。
    小売業界の者としては、顧客体験重視型に舵を切るのは勇気がいる。下手をすると体験だけで、マネタイズできない恐れがあるから。
    ツタヤだって、蔦屋家電がある一方、どうにも旧ツタヤから変換できない店舗が無数にある。
    蔦屋家電も家電の売り上げが想定を大きく下回ったなんて話も聞く。
    だが、この変化は時代の必然。
    FCが多いツタヤは特に「自分たちの未来」を具現化して外にも内にも見せる必要があるのだと思う。

    谷根千の考察はとても感銘を受けたが真似ができない。

    個人的には、ダグさんに、絶好調のドンキホーテに行ってみてもらいたい。
    あれをどう評価するのか。


  • この記事おもしろかった、

    別記事(成功者の日課)にもあった

    先ず、人足る、誠実に自分の想いと相手の思いを繋げてく、
    若しくは相手(人でもあり、世でもあり、事業でもある)を良く理解(自身への瞑想であり、振り返りが効を即する?) する

    ちょっと強引に繋げたけど

    其所に魅力が産まれる…、。


  • Retail/RetailTech Unit Leader

    いいすね。著者に会えるほどメッセージ発信をしていたことなどの行動が身を結んで良かったすね。

    谷根千あたりはたまにブラブラしますが、おすすめです。


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