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今起きている日本発の不動産テックで脅かされるのビジネスモデルは、やはり既存の不動産流通業などの実業をしている人たちだからだ。
その世界との協調路線でいきていたマーケティングプラットフォーム【Lifull HOME'sやSUUMOなど】的な人たちも少なからず影響を受けるが、ここに依存している不動産業界の人たちはすそのも広く、そんな簡単には変われないので一気には影響を受けないが、いずれ実業の人たちが自ら不動産テックの力を身につけていくと突然に影響を受けることとなるだろう。
この記事にも記載がありますが、BtoCだったものをCtoCにするモデルかと思いきや、自分たちでものを買ったり、仲介を横串したり、と様々な形で形を変えつつあります。
我々OYO LIFEも自らが借り上げて、在庫や価格、サービスのフルコントロールを持とうとしておりますが、日本でZORCのいずれかのモデルでチャレンジする人たちが現れるか、現れたあとにやりきれるか、は非常に興味深いですね。
アメリカの街って本当にSim City(スーパーファミコン版)と同じようで、警察署や文化施設ができると途端にそのエリアの犯罪が減っていきます。サンフランシスコの場合はテック企業の本社誘致がそうした役割を果たしていました。割れ窓効果にも納得です。
GAFAに比べてやることが定まっているかに見える不動産テックですが、取引、建築、維持・管理、収益化などの様々なオプションが存在しており、また特に地価が高騰し続けている不健全なサンフランシスコ周辺のベイエリアから、こうした不動産テック企業を活用する長期的な関係が作られていくかもしれません。
https://newspicks.com/news/3894357/
https://sumutasu.jp/
https://canary-app.jp/
透明性の担保、便利でシンプルで楽、そして使いたくなるUI/UX、この軸でサービスをデザインする事がとても重要なのだと思います。
あと記事にもある通り、今後BtoCで保有できるデータには更に価値が増すので、サービスだけでなく有用なデータを貯められる環境構築と、貯める場のシェアを広げておく事も必ず視野に入れるべき。
いまだに古い商慣習が続く業界において、不動産テックが浸透していくのは時間の問題だと思います。
米国で浸透してきている状況も鑑みると、日本で実際に浸透していくのはもうちょい先になるでしょうか。