個人向けプロアドバイザー300人、自前で養成＝りそなＨＤ社長

コメント

注目のコメント

• 野﨑 浩成

  東洋大学 教授

  ・2019年05月29日

  自社人材強化という目的ばかりでなく、（折角IFA並みを目指すと仰ってるわけですから）市場価値のある、つまり転職しても十二分にやっていける人材を育てるべき。
  
  そのために、金融知識ばかりでなく実践的なコミュニケーション力や心理学など重層的なアプローチを期待します。
• 大原 啓一

  株式会社日本資産運用基盤グループ 代表取締役社長

  ・2019年05月29日

  投資信託に代表されるポートフォリオマネジメント付加価値が殆ど無くなり、個人向け資産運用サービスの付加価値ポイントやビジネス主戦場が顧客接点でのファイナンシャルアドバイザー付加価値提供に移行しつつあるなか、適切な打ち手だと感じます。
  一方、ファイナンシャルアドバイザー付加価値の提供のためには担当者の専門性研修などのみならず、顧客との利益相反リスクを抑制する報酬制度含む仕組みの導入やベストプロダクトポリシーを充足する売買執行システム基盤の整備など、対応しなければならないことは多く、簡単ではないと考えています。
• Amano Kenya

  ワシントン大学政治学部 ワシントン大学政治学部博士課程在籍

  ・2019年05月29日

  マスはデバイスで、超優良顧客は対面で、という方向でしょうか。
  フィデューシャリー・デューティなどの規制も影響しています。