優秀なジェネレーションZ世代の人材を確保する4つのコツ
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企業から応募者へのEmloyee Experienceを高めることを重視すること。そのためには、マンパワーなどの自社都合を言い訳にせず、RPAなどによる自動化やパーソナライゼーションに投資することが重要ですね。人事採用部門には、マーケティングの視点がこれまで以上に求められるため、いっそのことCustomer JorneyやCRMに強いマーケターや, UI/UXをやっていたエンジニアを自部署に採用するところから着手してみるのもアリですよね。
(4つのコツ) 文中より抜粋
1. 給料や福利厚生など現実的な面を重視する
2. デジタルネイティブに合わせた採用方法に努める
3. 迅速に行動する
4. 長期的な成長計画を提供する終身雇用がなくなっていく中で、個人の市場価値を高めないと生き残れず、複数の会社を転々とすることが当たり前の価値観になることは間違いなく、そうすると、会社側が採用でアピールすべきポイントも当然変わってくる
・自分の市場価値を高められそうか
・自分の市場価値に見合った報酬が得られるか
これらにYesと答えていかなければ、採用はうまくいかなくなるこちらの記事も読むと、価値観に関する統計データも出ているのでよりZ世代の価値観がイメージできるかも。
https://newspicks.com/news/3870743/body/
※一部引用
・社会主義の国に住みたいか？
→ミレニアル＋Z世代：はい 49.6%
・Z世代の若者は「男女平等でリベラル」な感覚を持ちながら、「お金や結婚、キャリアに対して保守的」です。みれにある世代よりSNSが深く生活に浸透していて、「他社の目を気にする」「場の意見に同調する」など、ソーシャルネイティブな一面も。
