ソフトバンク孫会長が指摘した日本企業最大の問題点

コメント

注目のコメント

• 田中 慎一

  (株)インテグリティ 財務戦略アドバイザー/EFFAS公認ESGアナリスト/代表取締役

  ・2019年05月27日

  孫さんの哲学も日経ビジネス今週号に登場する欧州名門企業の取組も素晴らしいの一言です。
  
  人間の頭の善し悪しなんてほとんど差がないので、結局は「やるか、やらないか」のトップの決断（覚悟）ひとつのような気がしています。
  
  そして、付いていこうと思わせる人間力。人の魅力っていうんでしょうか。
  これに尽きると思います。
• 佐藤 優一

  株式会社リクルート プロダクトマネジメント

  ・2019年05月27日

  【社内改革諦めベンチャーへ人材流出】
  日本人は農耕民族だからか協調意識は強いものの
  改革意識は弱いので過去外圧により変わってきました。
  明治維新やGHQ改革がそうでないでしょうか。
  
  多くの大企業で起こっているのは
  中堅・若手が改革案をまとめるものの
  それを上の年代に拒否され
  改革を諦めてしまい
  ベンチャーへ転職しています
  
  インターネット産業が勃興し
  AI・IoT社会が到来する今
  社員全員が一丸となって
  
  シーメンスのように
  変化しないといけません
  
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  技術の長期シナリオや会社の状況を考えれば、誰かが（事業の）優先順位をつけなければならない。改革が失敗すれば経営者が責任を取るのみだ
• 蛯原 健

  リブライトパートナーズ 代表パートナー

  ・2019年05月27日

  孫さんらしい常に具体で、主体で、ミクロの物言い。これをマクロで言えば産業構造改革の遅れ、となる。日本経済の失われた30年の根本要因がこれ。