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転職がうまくいく人と、失敗する人の違いとは。今後のキャリア作りにも参考になる話が盛りだくさんです。お話を聴きながら、自分のこれまでのキャリアについても振り返らされました。ときに辛くなるかも知れませんが、自分の足跡を直視しないといけませんね。
例えば大学の学生団体のFinancial Managerをしたのであれば、「チケットのオンライン購入を可能にしてコンサートの売上を前年比20%伸ばした」など。大学時代からこの感覚なので、自然と仕事上でも「どのように仕事の成果をデータ化して残せるか?」という考え方が身についており、かなり合理的です。
しかし、子供の頃の話まで遡って聞くヘッドハンターの方ってあんまり居ないと思います。さすがにワタシも経験が無い。でも、確かに。生い立ちはその方のコアコンピテンシーに重要な影響を持ってますよね。恐るべし、渡辺紀子!さん!って感じです。
「自分の会社の常識は他の会社の非常識だと思って改革を受け入れることが、会社の成長に繋がる」というのは日々実感しています。転職者は貴重なダイバーシティなので、転職者の素直な気持ちを尊重することが、既存従業員が忘れてはいけないスタンスなのだと改めて認識できました。
履歴書や経歴書を盛っても、転職先で成果を出せず、長続きしません。たまに詐称する人もいますね。
いずれにしても、表面的に取り繕ったり、自分を大きく見せようとすのは、実力のない人がすること。
本当に自分が成し遂げたことを率直に話すことが大事。小物な人にならないようにしましょう。
・目的を高いレベルでもって
・この半年取り組んできた手段以外の方法に気づけるコミュニティを持っていて
・目的のためなら、半年の自分を否定できること
これが個人的には条件だと思ってます。
逃げないと言っても、「逃げちゃダメだ逃げちゃダメだ」みたいのはあまりよくない(笑)。所々で抜く部分はあっても、ゴールに向かって明るく淡々と周囲も引っ張りながら行動できるのが「逃げない」ということだと思います。
記事にある通り、そういう生き方をしてきた人は人生のストーリーを自分の言葉で語れます。なので採用でも志望動機はあまり聞かなくて、「あなたのことを教えてください」というスタンスです。
特に同調圧力が強い日本の学校において、正義感を発揮することには勇気がいりますし、そのような原体験を持つ人は、他の場面でも同様に正義感を発揮している可能性が高いです。
成功や失敗などの過去の経験を本人の行動が見えるストーリーで語れるかは、行動特性の再現可能性を見極める上でも重要です。自分の言葉で整理できていない人は、過去の経験も整理できていないので、経験からの学びを応用できません。
『自分の人生のストーリーを、自分の言葉で語れるかどうかについて、よく見ています。』
経営レイヤーやマネジメントレイヤーで人を採用する際は、課題発見や戦略策定はもちらんですが、現場理解、現場との並走をどう設計するかまで意識をしたほうが良い部分かもしれません。
幼少期のエピソードをエグゼクティブにも聞くのは確かに意外。
新卒面接の際は、苦しい経験を掘られまくって面接後ブルーになった経験がある。間違いなくやり抜く力を見極められていたと思う。
若手ならまだしも、、、人の本質はさほど変わらないということですね。