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前澤友作を悩ますZOZO離れのウラで、もうひとつの「意外な真実」(鈴木 貴博)

マネー現代
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  • 某外資系ECサイト sales

    鋭い着眼点である。

    メデイア叩きが過度なので、
    ユーザーが離れていってしまったり、
    真似できない優位性があっても、
    メーカーから見て、
    ブランディングを著しく失うであろうという
    リスクが見えると、離れる可能性もあるかな。

    『まだzozoに載せてるの?』
    みたいに見えてしまうような市場にならないよう、
    前澤氏も今は勝負所とみる。


  • ユーザベース SPEEDAアナリスト

    もちろん顧客がそこにいるから離れにくいチャネルパワーがあるゆえのプラットフォームというのはある。
    ただ、ファッションは小売業態のなかでもトレンドに敏感。だからブランドのサイクルもある。そして、最近はマスに広がって(ユーザー数増や単価減)、ZOZO ARIGATOもあり、例えばアローズは自社化(①)。
    チャネルとしてのプラットフォームという観点では、Amazonはずっとファッションを伸ばそうとしている。メーカーも顧客も、代替があれば移行もしやすい。その観点で、個人的にはAmazonの動きに注目している(②でもコメントした点)。
    https://newspicks.com/news/3651145
    https://newspicks.com/news/3642782


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