野村や日本の大手銀行、依然として海外で苦戦－本格進出から40年

コメント

注目のコメント

• 齋藤 正勝

  株式会社ミンカブ・ジ・インフォノイド　東G(4436) 副社長 COO

  ・2019年05月20日

  金融に限らず国内勢は相応に苦戦中。
  但し金融でもMUFG×モルスタだけは最後発と言う事もあり上手く成りそうな気がしてます。
  私見では金融はリージョナル戦略有り得なく、グローバルかドメスティックしかないと考えますが、日本の金融機関はリージョナル化目指してしまったところに敗因ある様思います。
  一方でグローバルとドメスティックはシナジーも高く、今後はグローバル外資とドメスティック国内金融機関の業務資本提携が増えると読んでます。
• 山崎 元

  経済評論家

  ・2019年05月21日

  「世界の田舎者」である日本の金融機関にとって、「グローバル」と「投資銀行」は長年の見果てぬ夢だ。買収した先の運･不運（巧拙もあるかも知れない）によって明暗が分かれているが、自分自身のコアの経営資源がグローバルな競争力を持っていない状況では、先行きが心許ないし、常にリスクがある（特に「投資銀行」は株主には危ない持ち物だ）。
• 金子 修

  大学非常勤講師、銀行系シンクタンク エコノミスト

  ・2019年05月21日

  3年の異動、稟議、細かい根回しといった慣行は責任回避が根底にある。
  海外で通用しないのは当たり前だし、外国人の優秀な人材はさっさと転職するだろう。残るのは高給もらって楽する無能の人ばかりだろう。