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年老いた2社を立て直すには、On Semiのように切った張ったが得意な経営者を集めるしかないのかな。On Semiはむちゃくちゃにも見え、例えば最近では旧IBMの工場を買うことを決めたが、そういう手を取り続けることが老化企業には欠かせないのかも。
https://www.onsemi.jp/PowerSolutions/content.do?id=10058
https://www.eetimes.com/document.asp?doc_id=1334595
東芝には、会長以外は、分かっている方も多いし、シーメンスから来た島田太郎さんもいるし、IBMからの山本さんもいる。ただ、中計はプアー。
ルネサスについては、99%同意。
技術のわかる役員やトップが引っ張っていけない日本のテック企業…こんな話は枚挙に暇が無い。
インフラサービス領域(発電システム、公共インフラや産業向けソリューション等)とデバイス領域(パワー半導体、高容量HDD等)で事業展開。医用画像情報システム、偏光板保護フィルムなどで世界シェアが高い。

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