青野社長に初めてお会いしたのは15年くらい前だったと思います。その人柄と経営者としての器量に惹かれて定期的に取材をさせてもらっています。物腰が柔らかくて常に明るく、「ストレス、あるのかなぁ」と一見すると感じてしまう人柄。

ですが、その印象とは裏腹に、数々の修羅場をくぐり抜けてきました。今回取り上げたエピソードではありませんが、副社長から社長に急遽就任し、その直後に行った数々の決断は痛みを伴うものばかりで、それを断行していた青野さんは本当にすごかった。

今回、青野さんの決断の中でも、経営危機に陥っていた時、最もサイボウズの将来を左右した経営判断の経緯を記事化しました。どんなビジネスパーソンもぶちあたる「決断の時」。参考にしていただければ幸いです。