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日産、シャープを事例とすると、外部資本が入り経営再建をする場合、まずはコストカットは行われることが多い。これは内部だけでは聖域とされる部分に触れることが出来なかったケースが多いからだと感じます。人員削減も気になりますが、最も注目するのは台中連合の意思決定プロセスです。どのような活動をするのか注目しています。
2年前に帝国データバンクがまとめた調査レポートです。少し古いですが、JDIの経営問題がどの地域の下請企業に波及していくのかを考える一助になると思います。そろそろレポートをアップデートしても面白そうです

■「ジャパンディスプレイ(JDI)」グループの下請企業実態調査
https://www.tdb.co.jp/report/watching/press/p170706.html
JDI下請先、国内に2391社
~主要工場のある愛知162社、千葉68社、石川36社、鳥取14社 ~
FCFを重視した経営にしないと。
加えて約700億円の減損処理をするとのこと。
株式会社ジャパンディスプレイ(英称:Japan Display Inc. 略称はJDI)は、ソニー株式会社・株式会社東芝・株式会社日立製作所の中小型液晶ディスプレイ事業を統合した会社。 ウィキペディア
時価総額
533 億円

業績