スタートアップの CEO の二つ目の仕事とは何か？ - FoundX Review - スタートアップのノウハウ情報

コメント

注目のコメント

• Kusama Ryoichi

  MICIN, Inc. Co-founder & COO

  ・2019年05月15日

  まさに、という印象。
  
  「私はかつて、Pixarでの経営会議中にSteve Jobs氏が次のように話すのを聞いたことがあります。「私はベストな状態の時、自分の時間の50%に予定を入れません。その時間を使って考えたり、話をしたい人たちと会ったり、好奇心をめぐらしたりします。それは私がクリエイティブになるための時間です。この自由な時間がなければ、私は会社よりも先んじて進み続けることができないでしょう。会社を率いるためには、常に2歩先を進んでいなければなりません。背後から会社を率いる方法などないのです。」考えるために予定のない時間を多く持てる状態まで到達することは、おそらくフェーズ2のCEOにとって最も明らかな成功の証でしょう。」
• 奥山 健人

  Universität Tübingen

  ・2019年05月15日

  プロダクトの実行から会社づくりへ。この変化に順応できるかどうかにかかっている。
  
  前者はソルジャー、後者はコマンダー。全く異なる力が求められる。会社づくりに関わる段階では、全体像に関わる仕事に絞り、個別業務は部下に任せる必要があるとのこと。
  
  リーダーシップを取る人全員が心得るべき教訓。
  
  
  #CEO #できないがない