人を育てる3つの「き」 昭和女子大・坂東氏の育成論

コメント

注目のコメント

• 井上 一鷹

  Sun* business designer Div Manager

  ・2019年05月09日

  女性に必要な『き』、期待 機会 鍛える 。
  
  私は、同じ『き』でも、ユニリーバ島田さんの言うリーダーに必要な4つのきが好きです。
  
  げんき、しげき、きづき、ほんき
  
  これは万人に共通だと思います。
• 橋場 基樹

  （株）リコー ワークスタイルデザイナー

  ・2019年05月09日

  仕事に男女は関係ないことを前提に、素晴らしいリーダーを育てるには「期待」「機会」「鍛える」が重要とのこと。
  
  敢えて「き」縛りで提案させて頂くと「気遣い」も重要かと思います。ダイバーシティ前提で強し組織を作るには、各々が適度に自己主張することも大事ですが、相手の主張をスマートに受け入れることも重要となります。その際に必要なのが「気遣い」。勿論、相手に合わせるばかりで自分を押し殺す必要は無いのですが、この気遣い次第で気持ちの良いコミュニティを構築できます。
• 阿部 務

  某上場企業 内部統制部門 部長

  ・2019年05月09日

  ＞「リーダーシップというと、よく『器』や『資質』といった、生まれ持った性質の方が日本では強調されがちです。でも、私はリーダーシップは男性であろうが女性であろうが、管理職であろうが新入社員であろうが、誰もが持つべき『スキル』だと考えているんです。
  
  
  まさにその通り。リーダーは役職・職位に関係ないです。
  管理職はマネジメントするのでマネージャーであり、必ずしもリーダーではないってこと、リーダーは各個人がそれぞれ何らかのリーダーであり、会社組織で言えば社長という筆頭リーダーがいる前提で従業員もそれぞれの業務のリーダーである、というのがみんなが持つべき認識だと私は思います。
  
  ただ、リーダーシップは『スキル』ではない気がします。マネジメントはスキルですけど。