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REaaS(Real Estate as as Service)とも呼ぶべき動きには今後も注目していきたいと思います
キャリアの選択や働き方以上に、住まい方は経済の損得だけで語られるものではなく、より個人の価値観が反映されるように思います。ライフ・ワーク・ミックスと呼ばれるような時代において、まだこれからというところは多分にあるのでしょうが、徐々にそういう価値観の変化をとらえるサービスが出てきているように感じます。
参考に、以前、持ち家 vs 賃貸論争に関してピックしたコメントを再掲↓
https://newspicks.com/news/3201029
リモートワークが広がって住まいもある程度気軽にホッピングできるようになれば、仕事に関する悩みを抱えている人の悩みも解消する社会になる気がします。一つの場所に居続けないといけないという考えがストレスになるので、自分に合わない場所や人からは離れられるように、でも収入は安定出来るようになればいいですよね。
MaaSやリモートワーク、REaaSは全部繋がっていると思います。リモートワークが進めば自分の住まいのエリアで街全体がコワーキングスペース含めサービス化しないといけなくなるので移動手段や作業手段含めサービスの拡充が求められますね。
その点については、以下の記事に書きましたので、ご一読いただければ幸いです。
http://agora-web.jp/archives/2031942.html
コワーキングスペースは、都市部では有望な市場でしょう。
もっとも、日本では米国のように起業する人やフリーエージェントが圧倒的に少ないので、人材流動化がすすまないと頭打ちになる恐れがあります。
住宅に至っては、借家人を過度に保護する「借地借家法」が障害となるでしょう。
ホテルやウィークリーマンションのような形態であれば、借地借家法の適用は受けませんが、敷金礼金ゼロの家具付きでも、生活拠点として借りれば借地借家法が適用されるケースが多いでしょう。
礼金はともかく敷金ゼロとなると、貸し手としては勇気がいります。
賃料不払いリスク、不退去リスク、家具などの毀損リスクなどなど…をどうするか?
特に、賃料不払いが続いても、明け渡し判決を得た上で強制執行の手続までやらなければなりません。
そろそろ、借地借家法を改正すべきだと思っています。
「厳格な解雇規制が人材の流動化を妨げている」のと同様、「厳格な借家人保護が不動産の流動性を阻害している」と考えます。
保育や教育ももっと自由になれば、きっと変わってゆくのかもしれません。
でも、家族がいたらそう簡単にあちこち流浪の旅を続けるわけにはいきません。
いっぽう、働く場所が自由に変えられるのは嬉しい。これからのオフィスはデジタルと自然、コワークを取り入れたスマートスペースへ。
コワーキングスペースは本当に増えましたよね。三井不動産のワークスタイリングは個人作業向け、weworkは他者とのコラボ向けのコワーキングスペースで全くの別物ですが、特にweworkの様な環境は一社で頑張っても構築することができない環境なのでコラボ体験を買うという意味ではとても価値が高いです。ユーザー同士のコミュニティもあり、仕事の相談なども気軽にきる環境が整っているのも素晴らしいです。
自前で揃えるための負担が重かった車がサービス化しつつあるので、不動産がサービス化した動きも頷けます。サービス化がいろいろな場面に浸透しつつあるので、この流れは不可避なのだと思います。
サービス化が高度に進むと個性を示したい人にとっては受難な環境になりそうですね。
というパラダイムシフトを考えるときに
見逃されがちな
どんな生活を人々が志向するようになるのかが
変わっていく層と変わらない層の存在があると思います。
ノマドを志向してきた人々よりもシェアハウスの方が
トレンドになってきている部分もあり、住む形態の変化を
マーケティングだけでなく、定点観測していくことが求められると感じます。
また変化への対応は新しい家を提案するのではなく、既存のものを
リノベーションする方法を洗練させることで人間が住むという行為に対して
不変的に持ってる欲望を捉えることがいずれ可能になるのではと予想します。
そういう意味では本記事で注目される企業と合わせて
リノベーションに特化した空間設計のスタートアップも合わせてみていこうと思います。