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ビジネスの話題に関する特別インタビュー
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酒類や清涼飲料を中心に健康食品、花、外食など幅広く展開するサントリーグループ全体の経営戦略の策定・推進、およびコーポレート機能を有する。
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なぜ、創業家が代々継いできたサントリーの社長になったのか。今後はどんなキャリアを築こうとしているのか。時系列に沿って、丁寧に本音を語っていただきました。
ぜひ、お読みください。
コロンビア時代に、多くの企業を立て直してきたロアーク教授にお世話になった。今でもよくFBでやり取りをするが、実務経験のある先生のターンアラウンドの授業はものすごくリアルでたくさんためになった…
学校の先生はいつも受講生の皆様から学びをいただけるステキなお仕事ですよ!是非是非!「もう会社は充分!と思われたら是非!」とおもいました〜
https://newspicks.com/news/3066756
1年前にも同じ事を書きましたが、メディアでの露出や政府関係の仕事などローソン時代は「個人としての新浪氏」がよくも悪くも目立っていたのと比べると、サントリーに移ってからは社業に専念されているように見えており素晴らしいと感じます。ローソン時代が無理をしていたのか、環境が変わって/経験を積んで考えが変わったのか、今は抑えているのかわかりませんが。
ビームとの融合がどこまで進んでいるのか、などビジネス面が知りたいところですが明日出るんでしょうかね
勝手に堅物だと思っていましたが、
記事に登場する転職の背景が
「優れた後継者を得たこと」
「現場が 東日本大震災にも対応できること成長したこと」
「サントリー社長の佐治さんの人間性に触れたこと」が挙げられて、
その人間を良く見て信頼し、決断をしていく姿勢はとてもしなやかものを感じました。
社長交代時「大過なくバトンタッチ」しますとのコメントの多い中、経営者たる者は、「大過なく」とは何もしなかったことの裏返しであり、「やりきりました」と数多くの足跡を残して初めて真の経営者だと思います。#新浪 #経営者
新浪さんの今後のご活躍に期待します。
とにかく飲んで語ろうと。そのパワーと人間的な魅力に圧倒されました。
>>「気の大きな人に来てもらいたいとは思っていません、細心で、気が小さいことは大いに結構。自分もそうです。その中で意思決定していくのが経営者です。だから、それでいいんです
圧倒的なパワーと人間力。
そして、細心で気取らない経営者になりたい。
経歴はに描いたパワーエリートでトライアスリートでトレッドミルから指揮監督しているだろう、と思っていましたがお話を読んでいくといわゆる日本の昭和的がっつり働く社長さんでした。
ロジック偏重でなく、心技体すべて稼働してしっかりはたらきしっかり結果出す。清々しいインタビューです。
こんな記事を思い出した。
【同族経営が"普通の経営"より好業績なワケ】
https://president.jp/articles/-/24611
>「気の大きな人に来てもらいたいとは思っていません、細心で、気が小さいことは大いに結構。自分もそうです。その中で意思決定していくのが経営者です。だから、それでいいんです」
"僕は出たとこ勝負の経営者です。あーでもないこーでもないとその時々で考えながらやっていく。"
「ストレッチ」
最近あまり聞いた事が無かったけど、好きな言葉です。
「自分の出来る事」より少し上の目標にチャレンジしてみる。
「未知の領域」に敢えてトライする。
3年後に振り返ると以前より進化した自分が判る。