グノシーから「スタートアップより面白い」DMMのCTOへ：文系も理系も必須の「モデル化」思考とは？

コメント

注目のコメント

• 長谷川 リョー

  フリー ライター・編集者／ポーカープレイヤー

  ・2019年04月25日

  【本記事のみどころ】
  ・プログラミング経験ゼロから、学生起業でCTO。Gunosyを経て「スタートアップより面白い」DMMを選ぶまで
  ・ビジネスサイドもエンジニアサイドも、本来の目的は同じ。両者を架橋できる人材が活躍できる
  ・すべてのビジネスマンが身に付けるべき「モデル化」思考とは？
  ・目標のない状態が一番ダメ。まずはインプットを増やし、ゴールを仮置きしよう
  https://www.onecareer.jp/articles/1861
• 亀山 敬司

  DMM.com 取り仕切り役　会長

  ・2019年04月26日

  日本語で言うと、商売も技術も大事ということ。
• 北野 唯我

  著述家／ワンキャリア 取締役

  ・2019年04月26日

  面白いです。
  
  >漠然と「戦略コンサルに行きたい」と考えている、よくいる「意識高い」学生でした。
  ＞プログラミング経験ゼロから、学生起業でCTO。Gunosyを経て「スタートアップより面白い」DMMを選ぶまで。