「信頼関係がないと、お客さんは暴君になってしまう」 ”できるプロマネ”は何が違うか

コメント

注目のコメント

• 伊藤 駿介

  株式会社GNUS ディレクター

  ・2019年04月15日

  ついに弊社社長のインタビューが記事に。。。感慨深いですね笑
  プロマネは日本ではまだメジャーではない職種ですが、非常に価値があると感じてます。優秀なプロマネがいるかいないかで、プロジェクトの品質が全く異なりますので、少しでもプロマネに対する理解が増えて欲しいです！
  
  社長のnoteも宣伝させて頂きます！⇒https://note.mu/shimonu
  Twitterもやってます⇒@jqshimoda
• 百瀬 剛

  株式会社システムプロモート 代表取締役

  ・2019年04月15日

  プロマネ業務はディープラーニングによる学習と推論で十分可能ですね。それもただのプロマネでなく、トップクラスのプロマネレベルの実力で可能だと思います。
  しかし、学習データ収集にかかるコストを考えると費用対効果が得られるためにはさらなるブレークスルーが必要だと感じます。
  
  先日人工知能EXPOにて、松尾先生の講演でも同様の内容をお話していましたので、講演内容の要約記事を下記に載せます。前後編あります。
  
  http://urx3.nu/4zZV
  http://urx3.nu/bW6b
• 犬飼 一博

  IT企業 Vice President / fellow

  ・2019年04月15日

  プロジェクトとは、ひとつの目的に向かって、いろんなメンバーが力を出し合う作業。
  
  その熱量と相乗効果が大きければ大きいほど、新たな価値のファンが生まれる。
  
  プロジェクトほど、人間らしさが必要とされるものはない。
  
  このマネージメントは、最高難易度のスキルと人格が求められる。
  
  というより、これを人間がやらずして、何が楽しい人生かと思ってしまう。この考え方は、老害系？