グーグルを真似すると会社が崩壊するワケ - 高スキル人材を集めまくる落とし穴

コメント

注目のコメント

• 竹村 詠美

  一般社団法人 FutureEdu 代表理事

  ・2019年04月09日

  明快で納得感のある記事です。
  
  日本人は事例が好きですが、真似というのは、前提条件が色々と違う会社間で行うには非常に丁寧な試行錯誤のプロセスが必要になってくると思います。
  
  それよりは、今までの会社の良さと改善すべき点に向き合って、風通しの良い雰囲気で、内的モチベーション高く働ける従業員が増えることで好循環サイクルにというのはとても理想的。とはいえ、それも中のメンバーだけでやるのはとても大変な作業なので、著者の方のような会社の役割が大きく求められるのでしょうね。