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「集中力」と「生産性」を劇的に向上させる8つの方法

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注目のコメント

  • 中小企業診断士

    前職でプレイングマネージャーやってたころは、、、
    プレイヤーとしての作業時間を確保したいけど、
    メンバーのフォローを優先してあげないと、メンバーの手待ちや、手戻りが発生したり、メンバーがやる気を失ってしまうので、いつだって自分の作業は後回しで、メンバー優先。
    そして、さすがに「もうムリ!」ってなると、記事でいう「集中タイム」を強引に確保するために、メンバーから隠れて会議室などで自分のタスクをまとめて片づける。
    ってな感じだったなー。
    ま、面白かったから良いけど。


  • 株式会社ゆうつく CEO 代表取締役

    なんだろなぁ。
    統計を取ってない根拠ない手法が目につく。

    集中力を高める手法は、科学的に証明されている。
    しっかり寝て、食べ過ぎず、適度な運動をするとか。
    危機的状況に陥った時も人はすごい集中力を発揮したりする(条件があるが)

    でもまぁ、生産性を劇的にあげる魔法の方法なんて存在しないわけで。
    コーチングも受ければ人生変わる魔法の手法だと信じてる人がいる。
    コーチングする前に、『私はあなたを変える魔法使いではありません。あなた自身の努力によって変わるのです』って、当たり前のことを言うと、ものすごーくがっかりした顔される。

    そういう楽して得しようとする文化を変えたい!
    変えなければならないし、死んでもやり遂げたいことだ。


  • 社会保険労務士

    「集中タイム」への理解がなかなか得られるず、導入に失敗してます。
    やはり電話の取次ぎや集中タイムの使い方の理解が極端(何も喋らない=簡単な質問もできないと思い込む)であり、チーム内で程良い具合で認識を共有できず、諦めてしまってます。
    また、明らかに業務効率が上がるかという確信も無いので強く推せない…。


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