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仕事の成果は、最も弱いスキルに影響される

ITmedia エグゼクティブ
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    Sun* business designer Div Manager

    仕事の成果は、1人で出すものではないので、
    最も弱いスキルは人に保管してもらうのが定石じゃないでしょうか。

    ・人にちゃんと頼れる、任せられるリーダーがいること
    ・チーム全体で、最も弱いスキルを補強すること

    が、大事なのかなぁと。


  • ファイナンシャルプランナー AFP/ 広報

    自分の最も弱いスキルはなにか?どう補うのか?これが最適化されることと数学的思考で生産性が上がるのですね。
    勉強になります。


  • コンサルティング会社 コンサルタント

    弱味を補うべきか、強味を伸ばすべきか。
    ゼネラリスト的キャリアを目指す人は前者、スペシャリスト的キャリアを目指す人は後者ではないか。

    マルチポテンシャライトで指摘されているように、組織はゼネラリストとスペシャリストのタッグが強力である。
    それぞれの良さを伸ばすためのアプローチが、異なるのではないか思う。


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