優秀な管理職が持つ4つの基本原則

コメント

注目のコメント

• 佐山 展生

  一橋大・京都大学客員教授 インテグラル取締役 京大経営管理大学院客員教授

  ・2019年03月27日

  優秀な管理職は、部下に「上司に対する安心感」を与えることではないかと思います。上司に不安や不満があっては仕事が進みません。
• 前田 知紘

  株式会社ノースサンド 代表取締役

  ・2019年03月27日

  優秀な管理職は、部下に「この上司について行ったら、何かこの先、良いコトがありそうだ」と思ってもらうことだと思います。
• 園田 智弘

  港区 プロマネ見習

  ・2019年03月27日

  今の上司はまったく安心感はない。
  いつも不安で、話すたびに自分の足りない部分を突かれるので痛みがすごい。
  でも、今が一番成長に近いと感じられる。
  なので今の上司にはすごく勉強させてもらってる。
  
  しかし、それはその上司との関係性だけではあり得なかったと思う。
  部下としての安心感は一つ前の上司にあった。
  その上司の下で割と好き勝手自発的にやれたから
  今出来てない事を突きつけられても前向きに受け止めて、出来るって思える。
  
  部下目線で言えば、キャリアの段階によって複合的に求められるマネジャー像は違うのでは、と思う。