何よりも興味を持って観察することが大事だと思います。 観察し、気づきをそれとなく伝える。 もちろん対等な立場として。 分かっているようで難しい。
なるほど、簡単ですし効果的だと思いました。また部下のことですとついつい失敗にばかり記憶に残り減点方式で評価してしまいがちですが、できるようになったことを数え加点方式で評価することも大事かと思います。
部下の特徴を客観視し、書き出すことで理解を深めてマネジメントするということですね
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