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インスタでショッピングという機能が果たして成功するかどうか。これまでのトライアルの結果からみると、中途半端に終わりそう。
昔々CATVが登場した時、テレビドラマに登場する商品をリモコンで買えるようにしましたが、うまくいかなかった。その原因は在庫不足やデリバリー期間、価格設定、決済。それ以上にドラマはショッピングする場ではないという本質を見誤っていたのが大きい。
でも2018年の売り上げの98.5%はまだ広告収益。そういう構造なんですね。
今回のザック色化の人事は、上記のようなケースには当たらず、あくまでECのプラットフォームにすることへの理念に違いによる印象があります。
買収後の人事こそ、経営哲学・方針・戦略の反映です。
最近、お花の定期便やファッションで詳細を見るボタンを広告に誘導され押しました。
途中離脱してしまっているのでより利便性が高まるなら気になるところ。
誰に任せるか(退出いただくか)、がより重要
ザック氏の方向感にそってリスクをとってこの方向に向かっているのですね
わかりやすい、です。