新入社員を尊敬できますか？若手に嫌われない上司の心得

コメント

注目のコメント

• 池田 克

  株式会社マイナビ 営業統括本部長

  ・2019年03月21日

  概ね同意だけど1点だけ訂正がある。この文脈での「若者がすぐに会社を辞める」は今の時代の若者に対して使っていると思われるが、若者の離職率は景気変動で多少の差異はあるものの、ずっと変わっていない。
  https://www.mhlw.go.jp/content/11650000/000369541.pdf
• 佐久間 大

  このコメントを書くちょっと前まで、澤さんと飲んでました。
  
  その中の話で、上司論やマネジメント論が、とにかく深くて面白い。
  
  大前提で、役職と役割をしっかり区別する必要があり、その上でリスペクトをする＝相手に興味を持つ、というのを徹底する。
  
  そして自分の弱点を部下へ開放した上で、仕事では分かりやすい実績を作る。
  
  また、上司のマネジメントについては「絶対に恥をかかせない」という話でも盛り上がりました。
  
  対立意見を言うことと、失敗を追求することは別物で、人前で恥をかかせてしまうと敵対してしまって良くないですよね。
• 塩山 雄史郎

  株式会社カンリー（旧社名Leretto） Canly事業部アカウントエグゼクティブ

  ・2019年03月21日

  当たり前を疑うことこれすごく重要ですね。
  あとはSNS活用に関しては積極的にビジネス仕様のものを取り組ませるべきです。
  メールというものへの存在などは今後変わっていくと思います。
  
  そして新卒を受け入れるのであればかならず局面局面に回復ポイントを与えることが重要だと思います。
  特にまっさらなうちは失敗して当たり前
  ただ失敗して当たり前に甘えさせるのではなくそれを活かすために考えさせられることが大事だと思います。