メディア界の巨人に損失リスク－Netflix追う独自展開で

コメント

選択しているユーザー

• 中村 淳一

  Facebook Japan 執行役員

  ・2019年03月12日

  メモ。マーケットが更に細分化される中どうビジネスモデルを展開させるか注目ですね。

注目のコメント

• 増島 雅和

  森・濱田松本法律事務所 パートナー弁護士

  ・2019年03月12日

  アベマTVと同じ構造の戦いが、アベマTVとは桁違いのスケールで展開されている。
  藤田さんはすべて計算の上で挑んでいるのだと思いますが、百戦錬磨の経営者でないととても続けられない、胃が痛くなるような戦いのように見えます。
• 椎名 則夫

  証券アナリスト

  ・2019年03月12日

  B2BからB2Cになる場合、マージンが上がる反面、顧客獲得費用が先行し収益化に一定の時間がかかるというのがよくあるケースで、本件も同じではないかと推察します。ネットフリックスを追う陣営は自社コンテンツのライブラリがあることが救いといえますが、新しいコンテンツに手を抜けないことはネットフリックスと同じ事情でしょう。対するネットフリックスはコンテンツの自立が生命線の一つですので、業界全体で見れば消耗戦はしばらく続くと思います。（数値的検証は時間のあるときにさせてください）
• 氏家 夏彦

  メディア・コンサルタント フリーランス

  ・2019年03月12日

  日本のテレビ局のように自社でドラマなどのコンテンツを保有する企業は全局が一つのサービスにまとまりさえすれば、広告でもサブスクリプションでも収益化するのは難しくないだろう。ただUI、UXの構築はネットサービスの深い知識が必要だし、トップに立つ人物はテレビ育ちでなくネット育ちが必要だが。