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消える「Oneみずほ」 坂井社長、旧3行の弊害清算

日本経済新聞
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    東洋大学 教授

    融和を優先させると統合効果がネガティブになることは、DKBで散々経験したはずです。
    私は、「佐藤路線=融和第一」とは考えていませんが、結果として、現場で喧嘩を避け和をもって貴しとする雰囲気が醸成されていたのかもしれません。


  • ストライプインターナショナル 代表取締役社長

    素晴らしい覚悟。思い切った減損処理。信用できる。


  • メーカー サステナビリティ担当

    この処理自体は正しい判断だと思う。次の中期経営計画が楽しみ。


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