メルカリがシェアリングエコノミーに関する共同研究を実施、新たな消費モデル「SAUSE」とは？

コメント

注目のコメント

• 土屋 武司

  東京大学 大学院工学系研究科 航空宇宙工学専攻 教授

  ・2019年02月26日

  今日の日経新聞の朝刊一面にも興味深い記事があった．
  「「ムダ」排除が生む低温経済」
  
  最近，時間が無くて，新しいことを考えられなくなっているので，以前のコメントを再掲する．
  https://newspicks.com/news/2640611?ref=user_2112738
  
  シェアリングエコノミー（のサービス）は3パターンあると思う．
  ① 所有せずに必要な時に利用する．カーシェア．Airbnb．銭湯．コインランドリー．
  ② 所有していたものを再配布する．中古．リユース．
  ③ ある目的のために自らの能力，リソースを提供する．VALU．Timebank．
  
  なぜシェアリングエコノミーが広まりつつあるのか．
  １． テクノロジーの進歩．インターネットを通じてマッチングが容易になった．ネットを通じた仲介ビジネスが出てきた．将来は仲介もなしにP2Pで繋がるはずである．
  ２． 消費意識，ライフスタイルの変化．物があふれ，価格が下がり，物が手軽に手に入るようになった．デフレ経済だからだけではない．テクノロジーの進歩で限界費用が下がりつつある．物欲が減少している．物を所有するのではなく，誰かと物やサービスをシェアしたほうが効率的だと思うようになった．つまり，消費者が賢くなった．物欲から経験を重視するようになっている．
  ３． 経済格差拡大．シェアを利用すれば格差を超えられる．
  
  シェア経済は，自由主義的な個人の自由・幸福と，社会主義的な集団の利益を同時に最大化することができる．
• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2019年02月27日

  AIDMAやAISAS的なモデルはいっぱいあるので、食傷気味ですが、以前から言われている「売ることを前提とすると高価格帯の商品を新品購入する」というものが、数字で出ているのが面白いです。メルペイの文脈で、この事実は店舗獲得に有用だという議論がありましたが、この調査結果などはそのまま提案資料に使えそうです
• 奥谷 孝司

  オイシックス・ラ・大地株式会社・株式会社顧客時間 執行役員 Chief Omni-Channel Officer/ PhD Student / 共同CEO 取締役

  ・2019年02月27日

  リセルバリューとブランドエンゲージメントってあると思いますけど、なかなか研究、解明されていない領域。
  
  昔からあるけど、改めて今の時代、ブランド価値が、購買後に移っていることにも注目していくべきだと思う。
  
  そのあたり研究しないといけませんね。