【三戸政和】中小企業のM＆Aで大事な「3つの考え方」

コメント

注目のコメント

• 三戸 政和

  日本創生投資 累計17万部！「サラリーマンは300万円で会社を買いなさい」「資本家マインドセット」の人。

  ・2019年03月01日

  貸借対照表に注目してビジネスを組み立てる、というのは本当に大事です。
• 堀越 啓

  SDアート 代表取締役

  ・2019年03月01日

  継承する立場として、M&Aって手数料高いんだよな〜、と。
  これネックになりがち。先日も某サービスで、親和性の高そうな事業にビットしようと詳細求めたけど、その企業の負債に対しても手数料がかかるということで、やめた。
  私もある事業を継承した経験者として、「継承の入口のハードル」をどう設定するかが大切と思う。手数料がそのハードルになるのであれば、結局は、富めるものが更に富むシステムの助長。
• 髙木 健次

  クラフトバンク株式会社 クラフトバンク総研　所長/認定事業再生士

  ・2019年03月01日

  地方ファンドから東京のファンドに移った珍しいファンドの人間です。
  この記事にあるように東京で普通のことが地方で珍しいということは確かにあります。
  
  実感値としては、感度の高い地方の社長はネットと人脈で東京の社長よりも情報通です。地方にいるからこその危機感が要因です。
  一方でいわゆる「田舎ダメ社長」は全然ダメなので、社員の皆さんがかわいそうなレベルです。(仕事よりキャバクラに熱心)かなり同じ地方でも格差はあります。
  
  医師、看護師、弁護士には国家資格試験があります。
  サラリーマンは入社試験があります。
  車には免許が要ります。
  社長には何もありません。
  マジで登記する時に試験してくれと思う経営者も見てきました。
  身を粉にして戦う経営者もいます。この差はなんだと思います。
  
  あと、社員のモラルは東京の方が低いと感じるときがあります。
  地方は「世間の目」があるので変なことはしませんが、東京は「世間の目」を気にせず不正に走る人がいます。