日産、社外取締役を過半数に＝企業統治改革で提言へ－有識者委

コメント

注目のコメント

• 神領 貢

  ニューモデルマガジンＸ 代表取締役社長兼編集長

  ・2019年02月22日

  社外取締役が社内取締役の代弁者であってはなりません。また、執行を監視する立場の人が、叩けば埃の出るような人でも困ります。人選には細心の注意を払ってもらいたいものです。
• 四方 藤治

  M&Aイノベーション・コンサルティング代表 博士(法学)

  ・2019年02月22日

  取締役会の議長は持ち回りでやればよい。
  
  株主総会の議長も会社の幹部ではなく、会議主宰のスキルがある専門家(アナウンサーやキャスター)がよい。業務知識よりも、会社法の知識が必要だ。
  
  議長は、そもそも、討議に参加してはいけないし、裁決権(いわゆる、キャスティングボート)も必須ではない。
  
  経営や会社業務は、CEOがいれば充分で、法的には代表取締役がいれば充分。
  
  会長は全く不要だ。
• 清水 隆明

  Seed Master Consulting 代表

  ・2019年02月22日

  社外取締役の重要性は益々高まるばかりです。ガバナンスにコミットすると言うことを真に理解している人でなければ意味はない。株主、取引先、顧客更に社員に共感し、「現場、現物、現実」の事実を自らチェックする気概がないとコミットしたことにはなるまい。厚化粧した報告を真に受ける取締役会、社長・CEOが言うならしょうがないという態度を取る取締役会だから、破綻するのだろう。