セブン「24時間営業」やめた店舗に非情通告で見える現場軽視のひずみ

コメント

選択しているユーザー

• 若林 計志

  フローワン 代表取締役

  ・2019年02月21日

  契約うんぬんは当然あるけど、ここはセブンイレブン、というよりコンビニ業界全体の良心が問われていると思う。契約にあるとはいえ、オーナー開業して、道路向かいに直営店出されて、平気なオーナーは少ないはず。

注目のコメント

• 山手 剛人

  フロンティア・マネジメント株式会社 企業価値戦略部長　兼　産業調査部 シニアアナリスト

  ・2019年02月21日

  2017年末に「2018年はマスコミ発信起点でコンビニの24時間営業が終わり始める」と寄稿しましたが、少し遅れてやってきた感があります。
  確かに真摯な対応を求められる問題だと思いますが、記事については、帝国陸軍とか縁もゆかりもない事例を出してまでの印象操作が残念です。
  
  24時間営業を止めても、夜間の人件費こそ削れますが、水道光熱費（冷蔵・冷凍ケースは止められない）と店舗家賃は垂れ流しなので、採算は取れません。
  問題の根源はパート・アルバイトの採用難に尽きると思いますが、それに対しては無人レジや外国人スタッフ採用で乗り切ろうと企業側は相応の努力はしているというのが私の理解です。
• 堀内 隆

  朝日新聞社　メディアデザインセンター 部長

  ・2019年02月21日

  私の住むエリアでは、半径1キロ圏内にセブンイレブンが七店あります。同じ圏内にファミマ4店、ローソン2店。どう考えても多すぎですね。
  
  弁護士ドットコム記事には「24時間営業は社会的インフラ」という趣旨の記述がありました。社会的インフラであれば、それを維持する責任をオーナー個人に負わせるFCでなく、地域ごとに一部店舗を直営で会社の責任において運営するスタイルは取れないのかと感じてしまいます。
  
  あるいはクリニックのように当番制とか。
  コンビニ全店が24時間空いている必要性は、私も感じません。
• 角井 亮一

  戦略物流専門家 日経「物流革命2024」、PHP「最先端の物流戦略」など日米中韓台越で、40冊以上出す著者であり、起業家

  ・2019年02月21日

  「員数合わせ」が戦争で負けたという分析は、初めて聞きました。
  最近は、この「員数合わせ」で、SNSで拡散するバカな動画をあげる人が出てくるんですよね…