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スポーツだけでなく会社にもある「練習のための練習」

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  • Okamura Designer / Global

    練習させる、というのは効果的に結果を出そうとするとやはり難しくて、どんな練習内容でも本人に積極性がないと身につきにくい。
    この練習の先にあるものを本人とトレーナーが共有できていればよいですよね


  • NTTドコモ(NTT DOCOMO)

    個々人で足りないものを補い、得意な領域を強化するためのトレーニングが一番効果的なことは自明なはずが、それができないということは現場でのコーチング能力が不足しているからだと思います。


  • 早稲田大学政治経済学部在学

    義務教育での考え方が日本人には染み付いているのでしょう。


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