日本電産の意思決定、永守会長を除く“5人のC”が週イチ会議
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注目のコメント
日立製作所が2009年の赤字から立て直しを図った時の取締役会は23人から6人になりました。事業変革期にスピード感ある意思決定ができる陣容は欠かせませんね。
【只今一言】指示ではなく決裁をもらうという指導
永守会長の人材育成を垣間見た気がする。
名だたる名経営者たちが後継者育成で苦労している様子が見える中、永守会長は答えを持っているように感じる。
指示を受けて仕事をするのは楽だけど、成長には繋がらない。
でも、プレイヤーとして優秀な経営者が黙って見ていて、報告相談を待つのも並大抵ではない。