納期が決まってるものしか作らないSIerがアジャイル開発にこんな人入れてどうすんの。 納期決まっているものに対してアジャイル開発適用するとかやりそう
アジャイル人材は増やすがプロジェクトは変わらない。戦略なきマーケメッセージ「アジャイル型の比率は増えるものの、ウオーターフォール型が主流なのは3年後も変わらないと各社はみているようだ」
アジャイル人材増加割合に対して、ウォーターフォールの減少割合が合わないと人材は定着しない。産業全体のアップデートの必要性が高まる。
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