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Fit&Goの成否如何で他が追随するかが決まりますね。
どう展開していくか注視したいと思います。
ただし、直営の大型店を作って取り組むのなら、ある意味なんでもできるとも言えます。
フランチャイズ契約や限られた店内スペースという制約条件の下で1万を超える既存店ネットワークを再活用することが、コンビニにとって真のイノベーション。これが簡単ではないのです。
山手さんが書いていらっしゃる通り、フランチャイズで新業態を開発していくのがコンビニの難しいところ。つまりフランチャイズでやろうとすると、儲かるモデルが作れないと広がらないということです。
ジムとコインランドリーを併設した店舗の方が儲かるならやるし、その面積を店舗にした方が儲かるのであれば今まで通り、ということです。
しかも、ある意味誰でも儲けられるくらい仕組みを作り込む必要があるので、そこまでやっちゃうと新しい業態も生まれにくくなる、そんな難しさも抱えていると思います。
コンビニの上層階は飲食だと競合して売りが弱い事が多く、クリニックとか美容室とかの限られたサービス業になりがちで、コンビニ自ら二層埋められるのはビルオーナーにとってもメリットがあるのでは。
単身なら洗濯機は確かに要らないかもしれませんし、生活シーンを考えるとフィットネスやコンビニとの相性はいいですよね。コンビニ側も天気の補完関係やアップセルの期待があってwin-win。今後の展開や派生パターンが楽しみ。
バイトが雇えないトレンドの中で、人足の掛からないモデルが求められていますね。
最近の健康志向でフィットネスを利用する人もとても増えていますね。親和性高そうですが、今後店舗が増えていくのか気になるところ。
住宅地ではマンションの1階にコンビニがあるケースが多いと思いますが、それだと実現出来ないのですよね?その問題をクリアできるのはオフィス街のビルに内蔵されているコンビニだと思います。ですが、ジムやコインランドリーの需要は住宅街だと思うので、カンタンには展開できなそうです。
ですね。しかし真似するのも簡単そうですね。