【求人掲載】「自律・分散・協調」が自走する次世代組織の正体

コメント

注目のコメント

• 柴田 紳

  株式会社ネットプロテクションズ 代表

  ・2019年02月21日

  2001年から17年間ほど経営していますが、ずっとこういった組織を目指して試行錯誤してきました。
  組織づくりの要諦は、信頼関係を築きながら徹底的に権限移譲を進めること、且つそれを仕組み化していくこと、だと思います。
  途中、うまくいかずに炎上し、全員から吊し上げられるようなことも何度も。
  それらを乗り越え、ようやく胸を張れるような状態になってきたと自負しています。
  眉唾なのか、本物か、是非覗いてみて頂けると幸いです。
• 河西 遼

  株式会社ネットプロテクションズ 人事総務 兼 Credit tech推進室 兼 ビジネスアーキテクト

  ・2019年02月21日

  私はこれまでだいぶ自由にカオスなキャリアを歩んできていますが、それができたのもネットプロテクションズの思想・文化・仕組みがあってこそだなと、掛け値なしに感謝しております…！(自分で事業立ち上げた直後に希望を出して人事に移ったりしているのですが、「いや、もうちょっと責任持ってやり抜けよ」と言われてもおかしくない、というかそのほうが一般的だと思ってますので…w)
  
  弊社の内情に少しでもご興味お持ちいただけましたら、ぜひ3/5のイベントにもお越しください！
• 木村 剛士

  NewsPicks, Inc Brand Design

  ・2019年02月21日

  働き方改革が影響しているのか、閉塞感漂う中でイノベーションを求める傾向が高まっているからか、上下左右関係ないフラットチームを形成する企業が増えてきているように思います。ティールが注目されたのは、それが影響しているかもしれません。とはいえ、そう易々とつくれるようなものではないはず。今回の記事では、各社員が自分の意志をもとにプロジェクトベースでつながり、それぞれがそれぞれを評価し合うネットプロテクションズの事例を紹介しています。