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「近未来の人材戦略」を構築するために知っておくべき8つのシフト

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  • (株)リコー ワークスタイルデザイナー

    全般的に共感する内容ですね。既に実践している人も多いと思います。

    シンプルに表現すると所属する企業が定義する枠の中で活動する時代は終わりつつあり、これからは個人の活動が主体になるということだと思います。今いる会社はたまたま縁が有って所属しているだけで、他の会社でも構わないし、なんなら何かしらの会社に所属することすらMustではないのです。勿論、個人の活動が主体になるには、それなりの体力が必要で、会社にベッタリしていたほうが遥かに楽です。ですが、そんな旧世代の働き方では生き抜けない難しい時代になっているのだと思います。


  • ㈲堀内商店 代表取締役

    1~8どれもそうだなあっと感じます。これまでと概念が大きくシフトします。その流れについていけるか、取り残されるかで、人生が大きく変わってしまいそうです。

    特に7番、 「情報の時代」から「視点の時代」へという大きな概念の移行はインパクトが大きい。情報自体に価値があった以前の時代から、今では誰でも容易に情報にアクセスできるようになった現代。これからはその誰でも持てる情報から何を紡ぎだすかが重要になってきたという事。その為には、自分自身の芯の通った軸のようなもの必要になってくるはず。その軸を形成する為に、より学び続けていかなくてはいけないという時代に入ったという事だと思います。


  • 株式会社rad 代表取締役

    1. 確立された旧世代から、出現しつつある新世代へ
    2. 一般化から個人化へ
    3. 評判のよい会社から、適切なスキルへ
    4. プッシュからプルへ
    5.「働くために学ぶ」から「学ぶために働く」へ
    6. 集中から分散へ
    7. 「情報の時代」から「視点の時代」へ
    8. マニュアルから自動化へ


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