【実録】孫正義が頼った「大ぼら経営者」永守重信の凄み

コメント

選択しているユーザー

• 藤本 誠史

  CREMU DESIGN　株式会社、株式会社セラノスティック研究所 代表取締役、取締役

  ・2019年02月13日

  どこを読んでも凄すぎる
  
  今年は何かが起こる。良からぬことが起きるから今から準備しておけ！は、戦々恐々

注目のコメント

• 岡 ゆづは

  NewsPicks編集部 記者

  ・2019年02月12日

  今回の特集にあたって、永守さんの過去インタビューや電産の資料を読み込みましたが、何より感じたのは永守さんが発する言葉の引力。普段は講演など聞き流してしまうタイプなのですが、彼の語りを聞いていると、本当にできる気がして、やる気になってしまう。買収先の社員の士気をあげられる理由がわかった気がしました。
• 森川 潤

  NewsPicks NY支局長

  ・2019年02月12日

  個人的には、永守さんはM&Aの達人というイメージが一番強いです。
  
  日本企業による海外MAが失敗しまくる中で、なぜ、ド日本式の働き方から始まった電産がここまで成功を続けられるのか。こちらの記事を読むと、その精緻なM&A手法の真髄が見えてきて、大変興味深かったです。
  
  永守さんのM&Aノウハウだけで、本一冊以上の価値になりそうです…。
• 佐藤 元則

  NCB Lab. 代表

  ・2019年02月12日

  日本電産の社訓「情熱・熱意・執念」「知的ハードワーク」「すぐやる、必ずやる、できるまでやる」はすべて御母堂の教え。独立時も「人の倍働けるなら会社を作っていい」と、厳しいお言葉。
  
  それを社員も守りつづけた結果が、今日の日本電産。M&Aした会社も、意識革命からはじまる。
  
  「能力は2倍にすら引き延ばすのが難しいけれど、やる気は100倍にもなる」という言葉にはアドレナリンが湧き出ます。
  
  京都企業特有の粘り強さ、ユニークさの代表格ですね。