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なぜAmazonは1.5兆円で高級スーパーマーケットを買収したのか?

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  • Ph.D.

    確かに、Amazonは購買の傾向を掴み、ユーザーが何を買うかを可視化してきました。次にAmazonが知りたいのは買わなかった理由だそうです。
    即ち、手にとって結果、価格なのか、カロリーなのか、手にすら取らないのかをデータとしてほしい。後は価格の顧客ごとのカスタマイズ化、AさんとBさんでは違う価格に設定する。そんなことをやりたいそうです。


  • Amazonは「世界中の全ての購買を科学」している企業。

    オンラインでもオフラインでもデータを蓄積・分析する事で、最終的に「価格の最適化=決定権」を、Amazonが握ってしまう可能性があります。

    今でも、「Amazonだと〇〇円でこっちの方が安い」と言って、店舗での購入を控えるシーンも出てきていますしね。


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    DEARWONDER CEO & CWO

    三大欲求の1つ「食欲」だから。

    「食べること」は生活の基本。その購買行動をおさえることにより、無敵の生活密着型企業になれるからです。

    理屈ではなく本能が大きく影響する購買行動を観察し、分析できることは、極めて価値が高いのです。Amazonの壮大な野望を達成するための手段の1つですね。


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