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テレワーク導入の2つの壁

NPコミュニティチーム
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    Sun* business designer Div Manager

    今年4月からより活況になるテレワーク。今のままでは働き方が良くならず、サッシャさんのお言葉を借りれば、ゆとり教育みたいなものになってしまいそうです。

    ちゃんと自律的に役割分担をして進められる文化形成をして、進めていくことが肝心かなと。
    Think Labでは、社内に最高の自律的に働ける空間を提案していく事業を頑張って拡大していきます!


  • NY在住

    確かに外で作業しようと思うと、満席だったり、コンセントがなかったり‥。
    家の近くのスタバはいつも女子高生とビジネスマンで埋まってます(泣)

    自宅で作業するのは食事面でも嬉しい限りなのですが、確かに時々不安になってしまいますね。そして終わりを自分で決めないと深夜まで仕事をしてしまいます。
    4月からテレワークが進められるとのことですが、やってみると会社に行くほうが楽、という人も多いのではないでしょうか。


  • ブリッジコンサルティンググループ株式会社 執行役員/公認会計士

    テレワークでは、一人ひとりの主体性の発揮と、メンバー間の主体性の相互尊重が必要になります。
    そして、各々の主体性の発揮が思い思いのままに勝手な方向に飛び散ってしまわないように、ビジョンの深い共有が、その土台として必要です。
    いわゆるティール組織にも通じますが、ティール化された組織ではテレワークは機能すると思います。
    弊社もそこを意識して取り組んでいます。


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