【実録】「リクルートが人材輩出会社であり続ける仕事の真髄とは...

コメント

選択しているユーザー

• 吉崎 唯

  神戸大学 文学部

  ・2019年02月01日

  「裁量権が与えられるわけではない。
  自分で掴み取りに行くものだということを意識してもらいたい」
  
  この言葉に納得。
  「裁量権のある会社を選びたい」という言葉からは、誰かがチャンスを与えてくれるのを待つ受け身な姿勢がちらつく。
  会社の環境は大事だけど、実現に向けて積極的にアクションをとることが最も大切だよね。

注目のコメント

• 杉本 真輝

  ・裁量権は能動的に取りに行く
  ・内に篭らず、外とも交流して思考を同質化させない
  ・日本の未来を考える
  上記3点が印象的でした。
  
  現在勤務する会社も、人材ビジネスですが、内との交流が多い印象です。思考の同質化によって、成長が固定されないよう、自ら外部と交わる機会をつくっていきます。
• 高梨 洋一

  株式会社ヨンイチ 代表取締役社長

  ・2019年02月02日

  富塚さんがインタビューに答えることが珍しいから面白い！リアルな話が出てます。