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女性部下のやる気が急低下、「中年管理職」は何を言ったのか - 美人産業カウンセラーが指南「管理職養成講座」

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  • 療法士活性化委員会 委員長、理学療法士

    要はコミュニケーション。
    伝える時はより具体的に。
    議論したい部分は抽象的に。
    頑張る、とかモチベーション上げるとかよくわからない精神論は使わない。
    #人生デザイン塾


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    ソフトバンク株式会社 執行役員 人事本部長

    記事の内容はベーシックで良いのですが、「女性部下のやる気が急低下」とあるけど、記事読むと女性に限定してる話じゃないし。
    もっというと、タイトルに「美人産業カウンセラーが指南」とか記載してるの如何なものかと思います。。。


  • これは、ほとんどの管理職に該当する。
    ただ、後半のAさんのように、自ら若い人から教わりましょう、と前向きなひとはそんなにいないのでは?

    前向き過ぎて、驚く。

    現実的には、見捨てるべきか、擁護するべきか、変化させるべきかを正しく判断する必要がある。

    捨てる前提におく必要はないが、全力でやって疲弊がかなり怖い。業務負担が重くなってる管理職が、全てに全力投入すると、魂をやられる可能性がある。


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