イノベーション＝技術革新はもう古い！新たな価値を創造した9事例

コメント

選択しているユーザー

• Sato Yuki

  新潟大学院

  ・2019年01月30日

  共通するのはコスパが大幅に良くなったこと

注目のコメント

• 安東 暁史

  GLAYLIFE.com ギタリスト

  ・2019年01月28日

  記事にも出てくるクリステンセンさん。彼の最近の著書である「ジョブ理論」がオススメです。
  
  Amazonの概要欄から抜粋
  (ちょっと引用しすぎかもしれませんが)
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  ★破壊的イノベーション論のクリステンセン教授が
  　「人はなぜそれを買うのか？」を解き明かす最新作！
  なぜあの商品は売れなかったのか？
  「破壊的イノベーション論」の提唱者、クリステンセン教授による、待望の最新刊！
  
  イノベーションの成否を分けるのは、顧客データ（この層はあの層と類似性が高い。
  顧客の68%が商品Bより商品Aを好むetc）や、市場分析、スプレッドシートに表れる数字ではない。
  鍵は「顧客の片づけたいジョブ（用事・仕事）」にある。
  
  世界で最も影響力のある経営学者クレイトン・クリステンセンが、
  人がモノを買う行為そのもののメカニズムを解き明かす、予測可能で優れたイノベーションの創り方。
  
  ・顧客が商品を買うこととは、片づいていない「ジョブ（用事・仕事）」を解決するために何かを「雇用」することである。
  ・ビッグデータは顧客が「誰か」を教えてくれても、「なぜ」買うのかは教えてくれない。
  ・数値化できない「因果関係」にこそ、成功するイノベーションの鍵がある。
  ・自社製品も他社製品も買っていない「無消費者」を取り込め。
• 阿形 淳

  製造業 主任

  ・2019年01月28日

  ユーザー視点はユーザー視点なんだけど、ユーザーが何を求めているのか
  ユーザー自身がよく理解してないので、アンケとっても発掘ないのが辛いところ。
  結局、事業者が裏に隠れた不満足をおもんばからなくては練らない。
  耳を傾けてもだめ。よく観察しなければならないと最近痛切に感じる。
• 青木 意芽滋

  bravesoft inc. 取締役/最高デザイン責任者(CDO)

  ・2019年01月28日

  アリストテレスは「女性よりも男性のほうが歯の本数が多い」と著書に残しているけど、数える（観察し検証）という発想がなかった。
  99%の観察とあとは思いつき！くらいの感覚でやっていきたいなw