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記事では医療ITへの投資については触れられていませんが、PACSメーカーの買収、画像診断機器とITの融合による次世代医療ITの展開も進めています。
これは少し誤解を生む可能性があるので補足します。遺伝子検査が将来予防医学の分野で有効になる可能性は極めて高いですが、2019年現在、予防医学の分野でその有効性を証明した研究は皆無に近く、臨床応用可能なのはむしろ、病気の診断と治療の領域です。
例えば私の診療する悪性リンパ腫の分野では、従来のゴールドスタンダートであった病理診断に限界があり、この遺伝子検査の結果を下に病型診断することも稀ではありません。
ビジネスとしては良いのでしょうが、ことに遺伝子検査に関しては、データを蓄積しながら研究のcontextの中でやっていただくか、エビデンスの構築を待って活用していただきたいと思います。
そうでなければ、安易な遺伝子検査の広がり、必ずしも治療に結びつかない遺伝子情報は、不平等な雇用、保険の承認、差別、商売などに不適切に転用されるリスクを内包しており、歪んだ社会構造につながる可能性があります。
日本における予防領域は、まだまだ医学的な整備に乏しくビジネスとして非常に参入しやすい分野だと思います。そのため、本当に効果があるのかないのか見定めるのが難しい領域だと思います。
手洗いうがいなど、体に負荷のかからない予防的介入は良いと思いますが、薬を飲むなど体に負担のかかる介入にはエビデンスに則った議論が必要です。
予防のつもりが体を害していたというのでは目も当てられません。
富士フイルムやコニカミノルタは、その辺にはコアコンピタンスは無いので、IT分野の良きパートナリングが鍵になるでしょう。
そんなに公的保険制度に不満があるのなら、あてにしないで民間で手を繋いで保険制度を作ればいいのでは?
日本で金融資産の多くを有する高齢者層の最大の関心事は"健康"問題なので、うまく回るはずです。
現役世代の過負荷の軽減にも繋がる可能性も。
時代変化をキャッチアップして、自社のコア・コンピタンスを活かせる成長領域に挑戦し、そこで尖ったドメインを持つことは成功要因の鍵となると思います。この記事を読んで、今後のコニカミノルタの個別化医療「診断」に興味を持ちました。